Bilgi
Hazinemizdir.

Yatırım ve işletme danışmanlığı alanında pek çok ulusal ve uluslararası firma mevcuttur. Bizler ISTS NEPHELE ailesi olarak sizlere 3 noktayı garanti ediyoruz,

1) fiyatlarımız ve hizmetlerimiz piyasada en rekabetçi düzeyde olacak

2) sizlere tam güven ve dürüstlükle hizmet ederek amacınıza ulaşmanızı sağlayacağız.

3) sizlere başka danışmanlık firmalarında olmayan proje sonrası uygulama aşamalarında da tam destek olarak kazancınızı optimalize edeceğiz.
Sorunları dile getirmek ve bunları çözmek iç dengeler nedeniyle içeriden daha zordur. Bunun çok çeşitli nedenleri olabilir.Çoğu kez bir şirkette ve belli bir pozisyonda çalışmak bazı sorunların kanıksanmasına ve artık görülemez hale gelmesine neden olur.
Bazı sektör ve meslek gruplarının kalıplaşmış, geçmişten bugüne dek aktarılarak gelen paradigmaları yeni çözümlerin geliştirilmesini bırakın, düşünülmesini bile imkansız hale getirir. Genel olarak, sektörümüzde “XYZ” olmaz gibi pek çok sorun ve ön kabul duymuşsunuzdur.
İş sürekli farklı sektör ve yapılarda sorun tanımlamak ve çözüm üretmek olan, yönetim danışmanlığı işini meslek edinmiş kişiler, sahip oldukları yöntemler ve uzmanlıkla bu tür statükoların çözümlenip aşılması için benzersiz bir konuma sahiptirler. Bu nedenle, yönetim danışmanları ve yöneticilerin oluşturacağı işbirlikleri iş sonuçlarında büyük iyileşmeler sağlama potansiyeli barındırır.

Hayır, şirketimizin yaptığı bu değil. Bizim amacımız sizlere dışarıdan yeni bir bakış açısı yaratmak,yeni tecrübeler oluşturmak, farklı alanlardan tecrübeler aktarmak ve sorular sorarak sizin işinizin gerekliliklerine odaklanmaktır.

Bizlerle Avrupa’da iş yapmak isteyen Türk yatırımcılar ile Avrupa’da işletmesini kurmuş belirli bir noktadan sonra ancak profesyonel yardım alarak iş hacmini büyütebileceğinin farkına varmış şirketler çalışmaktadır. Yaptığımız stratejik analiz ve raporlamaları takiben uygulama da dahil olmak üzere sürecin her aşamasında müşterilerimizle birlikte yol kat ettiğimiz için müşteriler kendilerini asla yalnız hissetmemekte projenin her aşamasında desteğimizi almaktadırlar.

Genel olarak her projeye bir ana yönetici atamaktayız. Konularında son derece uzman olan ekibimizde sizlerin çalışma alanı ve projeye en uygun elemanı seçerek projenin yürütülmesine başlıyoruz. Multi disipliner bir anlayış sayesinde tüm uzmanlarımızdan asgari ölçülerde yararlanarak projenizin en kısa ve uygun şekilde yürütülmesine ve sonuçların alınarak değerlendirmelerin yapılıp uygulama safhasına geçilmesine öncelik vermekteyiz.
Amaç odaklı, ihtiyaca uygun tasarladığımız, aşamalı, çıktıları ve başarı faktörleri iyi planlanmış yönetim danışmanlık programları geliştirir, nitelikli teklifler hazırlarız.
Deneyimizle en doğru soruları sormakta, net durum tespitlerinden hareketle, gerçekçi çözüm önerilerine ulaşmayı güvence almaktayız.
Sadece iyi raporlar ve güzel sunumlar hazırlamakla yetinmiyor, iş sonuçlarında kalıcı değişiklik için sahada çalışıyor, deneyimimizi değere dönüştürüyor ve her yaptığımız iyi işle yetkinliğimizi perçinliyoruz.

Nitelikli personel, Referanslar (İş bitirme), Organizasyon yapısı, Deneyim ve Yeterli teknik donanım

İyi tasarlanmış bir mülakat ve görüşmeler dizisi sonucunda net ve tam durum analizleri ortaya koyuyoruz. Bizim çalışmalarımız uzun yıllar müşterilerimizce referans olarak kullanılıyor.
Kök sorun analizleri ile gerçekçi ve etkili değişim içerikleri oluşturuyoruz. Değişim ihtiyaç ve önceliklerini raporlayarak, bu konuda gündemin ana hatlarını oluşturuyoruz.
Bu değişim önceliklerini aşamalı iyileştirme adımlarına bölüyor, uyguladığımız ve günlük yönetime entegre ettiğimiz çözüm geliştirme projeleri ile müşterilerimizin iş sonuçlarında fark yaratıyoruz.
Proje içerik ve planlarını dokümanter etmekle birlikte, proje portföyünü takip ediyor, kazanımları ve güncel öncelikleri güncel tutan raporlamalar yapıyoruz.

Müşterilerimizin iş hedeflerine ve ihtiyaçlarına uygun, aşamalı bir yönetim danışmanlık süreç ve hizmetleri tasarlıyor, bunu bir sözleşmenin eki yapıyoruz.
Gizlilik sözleşmesi yapıyor, müşterilerimizle projemiz tamamlandıktan sonra rakiplerine herhangi bir bilgi belge veya analiz raporu vermeyeceğimize sözleşmede yer veriyoruz.
Çalışmalarımızda %20 oranında başarı pirimi uygulamasıyla, neyin başarı olduğunu netleştiriyoruz.

Son dönemde dijital dönüşüm en popüler yönetim gelişme alanı haline geldi. Herkes bu konuya odaklandı, pek çok çalışma başladı.
Bu çalışmalar iş süreçlerinin baştan sona analizi, iş süreçlerini standartlaştırılması, standardize olamayan özel süreçlere yönelik inovatif çözümlerin geliştirilmesi, bunun akabinde yazılım teknolojilerinin, başta RPA olmak üzere doğru uygulanması durumda sonuç verecektir.
Dijital dönüşüm yeni iş modellerini, iş birliklerini mümkün kılıyor. Dijitalleşme sürecinde fark yaratan şirketlerin pazardaki konumu ve üretecekleri katma değer çok daha farklı olacak.
Tüm bu çalışmalar doğru ideal an iş süreçleri kurmaktan, süreç inovasyonundan geçmekte.